La forma en que las empresas gestionan el cambio ha sufrido alteraciones dramáticas. Las organizaciones han tratado de adaptarse a las implacables innovaciones del mercado mediante el uso de inteligencia artificial, Big Data, el marco de trabajo de Scrum, las personas cada vez más conectadas y las nuevas formas de pensamiento tales como Agile o Lean. Pero todos estos enfoques sólo han establecido los cambios disruptivos como la implacable nueva realidad.

En Lidera El Cambio Exponencial, el consultor de renombre mundial Erich R. Bühler comparte los secretos que diferencian a las empresas verdaderamente notables de las que no se adaptan a las condiciones del mercado de cambio constante.Durante sus años en el frente de batalla, el autor reconoció que no hay dos empresas iguales, y que lo que funcionaba en una compañía podría no funcionar en la otra. Estudió una amplia gama de organizaciones para determinar los comportamientos específicos y las mentalidades necesarias para acoger el cambio.

Una cosa quedó clara: los seres humanos no están preparados fisiológicamente para las alteraciones constantes en los procesos, roles y formas de trabajo. Al darse cuenta de que se necesitaba un nuevo enfoque, Bühler desarrolló un conjunto de principios y técnicas revolucionarias para crear personas y organizaciones receptivas que desafían el pensamiento tradicional (y muchos conceptos ágiles).

Basándose en su experiencia como consultor internacional de cambio, el autor nos explica por qué las empresas luchan por adaptarse incluso cuando cuentan con las personas adecuadas. También analiza las razones por las que algunos consultores se enfrentan a un sinfín de obstáculos y resistencias al cambio mientras que otros son muy exitosos.

Este libro innovador ofrece nuevas bases para ayudar a los líderes de compañías, gerentes, consultores ágiles, representantes de recursos humanos, mentores y Scrum Masters, a adquirir las habilidades necesarias para ayudar a otros a influir en el cambio.

Los lectores encontrarán aquí cinco tipos de Agilidad (¡Incluyendo Agilidad Mental y cómo aumentarla!). Bühler también explica dos marcos de trabajo para aumentar la adaptabilidad al cambio: el marco ELSA, ideal para entornos en los que las personas acogen el cambio, y DeLTA, que ayuda a gestionar el cambio en empresas con entornos de trabajo hostiles.

Basándose en años de experiencia y empleando un enfoque fácil de seguir, Bühler también aborda las diferencias entre Agile y Enterprise/Business Agility, explora lo que le sucede en el cerebro durante el cambio, explica métodos para mejorar la innovación y enseña conceptos importantes sobre psicología organizacional y la neurociencia del cambio.

Entre la primera y la segunda edición, Bühler viajó por todo el mundo entrevistando a consultores de cambio de diferentes países y culturas para conocer cuáles de las técnicas tuvieron un impacto positivo y cuáles necesitaban ser mejoradas.

Impulsado por la nueva información, la segunda edición de Lidera El Cambio Exponencial está repleta de nuevos paradigmas, prácticas, herramientas listas para usar e historias de la vida real del autor y de otros consultores de la industria especializados en innovación, recursos humanos y coaching.

Detalles:

• Autor: Erich R. Bühler
• Editorial: ‎INNOVA
• Idioma: ‎Español
• Tapa blanda: ‎388 páginas
• Dimensiones: ‎ 6.69 x 0.88 x 9.61 pulgadas

Erich R. Bühler es un consultor apasionado por el cambio organizacional. Ha ayudado a las principales organizaciones del mundo a impulsar su crecimiento exponencial. Es creador de Enterprise Social Systems y orador internacional en eventos especializados en transformaciones y agilidad empresarial.